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在接受韩国KBS电视台采访的时候，马云说过：「一个人 30 岁之前，追随一个好老闆，比进入一个好公司更重要。」追随一个好老闆的确重要至极，而在当下的中国商界，老闆绝大多数都是想干出一番事业的，身上也有着各种各样的优点，是值得追随的。不过，还是存在一些老闆，对员工的职业生涯来说，这类老闆只有阻碍，没有好处，追随这类老闆只会让你事倍功半甚至一无所获，有时，还可能产生职场生涯倒退的现象，这类老闆是不值得跟随的。
具体而言，以下这九大老闆是不值得追随的：
假如你的老闆已经在商场混迹多年，做过多种不同行业，却依然在苦苦打拼，没有任何拿得出手的成功，且还喜欢自我安慰，总是说：「我打拼多年，什么事没见过，能做到目前这样，我已经很满足了。」这时，你就应该好好考虑自己的出路了。是的，能在惨烈竞争中存活下来，这样的老闆的确有其独到之处，也有很多值得学习的地方，但也恰恰表明，他在某些方面存在重大缺陷，更可怕的是其进取心已经不足。前几天，听身边朋友说过这样一段话：「读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路，名师指路不如跟着成功人士的脚步。」跟着成功人士的脚步的确重要，而跟着成功老闆的脚步就更加重要，一个没有成功经验的老闆，你怎么能保证跟着他获得成功呢？除非，你有实力能给他带来成功。
如果你的老闆喜欢事必躬亲，你又怎能独立呢？无法独立，凡事都没有主心骨，你自然出错的机会就大，尤其是当事必躬亲的老闆不在场的时候。如果你不想永远受制于人，就最好选择一位懂得授权的老闆。除此之外，事必躬亲的老闆很难留住真正的人才。一位有创意、有胆识的人才绝不喜欢什么事都受到老闆的牵制。同样地，一家留不住人才的公司，你怎能期望它有良好的发展前景呢？
鱼与熊掌不可兼得，这是传承千年的至理名言，鱼与熊掌都想兼得的老闆，通常是鱼与熊掌都得不到。不懂其中道理的老闆无疑是贪得无厌的。成功的老闆应该懂得取舍，明白小舍小得、大舍大得的道理。什么都想要，又什么都不想放弃的老闆，到最后一定是两手空空的。「难以取舍」是件很痛苦的事，如果你的老闆一直无法克服这个痛苦，那么，你便应该考虑离开他。
经营环境是不断变化的，相应的，公司的决策自然也需相应地做出改变。不过，任何决策的成败，都需要经过一段时间的证明。假如你的老闆对什么事都是三分钟热度，你花费了大量时间和精力所策划的方案，他在推行三天之后就将之取消；或者你花费数个月精心构思的计划，因为他一时的心血来潮而废止；再或者，你根据他的指示而做好的工作，却往往成为无用功。这样的老闆，你怎么能在其手下踏踏实实地做事呢？为了你的前途，最好还是告别这种自食其言、朝令夕改的老闆，另谋出路。
在一般的公司，总是会有几个和老闆一起打拼天下的「功臣」。如果你没有发现这类功臣，或者是他们实现财务自由成功隐退了，或者是另谋高就了，但无论怎么说，都是会有一些功臣留下来的，如果你的老闆身边一个都没有，那很可能就是被老闆「走狗烹」了。这样的老闆太过可怕，在艰难的创业期，他能够同甘共苦，一旦事业稳固，那再大的功臣，也只是他的下属，他可能还会重用，但前提是必须有利用价值，而且绝不能犯错。他会随时盯着你，即使你做好99件事，但第100件事搞砸了，他就很可能「客气」的让你卷铺盖走人。这一类老闆也是跟随不得的，当然，如果是「功臣」倚老卖老，自己犯下重大错误，完全不能胜任公司进一步做大做强的需要，那则需要另当别论。
这一类老闆最爱说的一句话是：「别提钱，提钱伤感情。」其实老闆最重要的任务之一就是赚钱，赚钱也是公司生存与发展的根本，又何必故意予以否认呢？可能你有机会和这类老闆吃饭，在上了一盘鱼后，老闆会热情地为你夹菜。可最后你却发现，夹给你的都是刺特别多的部位，而老闆却津津有味地享受着刺比较少的鱼肉。这个例子或许不恰当，但重点是说这类老闆的言行不一。在这类老闆的公司，按照规定，假如午休时间为90分钟，那么他通常就会在休息的第80分钟甚至70分钟时，进进出出，发出咳嗽声或别的刺耳噪音，等到员工被惊醒，他会笑容可掬地说：「没事，大家继续睡啊！还有10分钟（或20分钟）。」只要仔细观察，这类言行不一致的老闆必然无所遁形。这种老闆可以归为「笑面虎」型，也是不值得跟随的。
这类老闆往往搞不清楚什么是善意的奉承，什么是恶意的攻讦。也往往搞不清楚谁是为自己真的好，谁是别有用心。至于员工，也不能奢望老闆听到批评时还能兴高采烈，因为不愿接受批评是所有人的天性，尤其是上位者。但如果不能接受善意的批评或建议，甚至妨碍了提出善意批评和建议的员工在公司的发展，那么，时间一长，除非老闆能突然顿悟，否则公司的经营必定问题重重。更重要的是，这种公司环境具有反淘汰的作用，正直的员工不受重用，瞒上欺下的小人泛滥，如此，公司又怎么可能做的好。
这类老闆或许是因为之前有着惨痛的经历，一朝被蛇咬，十年怕井绳，所以对任何人都不信任。假如你是公司的主管，你会经常在非上班的时间接到这类老闆的「问候」。如果你是基层员工，这类老闆会经常在你面前表示他对你的关切。如果你是他身边的左右手，他则会对你遮遮掩掩。这类老闆所持的观念是「人治」胜过「法治」。跟随这种老闆，心理负担之重是可想而知的。更严重的是，经常有无处可申的「莫须有」之罪。
如果你就是一个老闆，而恰好又在读这篇文章，读完之后立马怒火中烧了，那么，遗憾地告诉你，你就要被归为「心胸狭窄」的老闆之类了。这类老闆往往妒忌心较重，容不下比他强的下属，公司员工私底下对他多是抱怨。这类老闆为数不多，但也不是没有，如果你不幸地遇到了，那就赶紧想办法脱身，不要抱着绕幸心理与其纠缠不已，否则，吃亏的肯定是你。
