在职场，真正厉害的人，往往能打破一样东西的束缚，那就是……经验，看看你能吗？

职场中，相信很多人经常会听到一些前辈的「经验之谈」，例如他们会说：「我吃的饭比你吃的盐多，我走过的路比你走过的桥多」，言下之意，丰富的经验，可以幫助他们 「乘风破浪」，顺利到达成功的彼岸，这种经验已经成为了身兼百战的职场前辈的一种思维模式。

可事实上，这种「经验至上」的思维模式在工作中却是一把双刃剑，丰富的经验虽然可以幫助我们处理好一些工作中所面临的困境，但是有时也有可能是我们前进路上的绊脚石，就像束缚蚕蛹的茧一样，会束缚我们的思维，使我们裹足不前，有害无益。所以，在职场，要想脱颖而出，就要敢于打破经验的束缚。

来看一个案例：

20世纪90年代，海尔集团遇到了一个发展的瓶颈期。于是海尔首席执行官张瑞敏派遣得力手下魏小娥前往日本，让她学习世界先进的整体卫生间生产技术。在学习期间，魏小娥注意到，在日本流水线上生产出来的废品率约为2%。

带着这个疑问魏小娥找到日本的技术人员问道：「为什么不把合格率提高到 100%？」日本人先是愣了一下神，随即不屑地反问道：「100%？你觉得可能吗？」

从对话中，魏小娥发现一个问题，「达不到 100%和日本人的能力无关，他们的能力完全可以达到这点，但由于他们思想上的桎梏，使他们觉得98%的标准是理所当然的事情。」

作为一个优秀的海尔员工，魏小娥给自己的标准从来都是100%，要么不干，要干就要争第一。于是，在日本学习期间，她拼命地利用每一分每一秒的时间来充实自己。

一个月后，魏小娥带着先进的技术知识和赶超日本技术人员的信念回国了。又过了几个月，日本的模具专家宫川先生来海尔参观，发现海尔有些产品的合格率竟然达到了惊人的100%，而这幕后的功臣正是魏小娥，于是他找到魏小娥虚心的请教：「你们是怎样提高产品合格率的呢？」

魏小娥想了想，简单地回答道：「用心」。

工作当中的大道理谁都知道，「误差是不可避免的，只有尽可能减少工作的误差」，这是常年工作在车间流水线的技术人员最基本的「常识」，因此，日本工人没有尝试做到100%的合格率。可以说，多年的经验使他们脑海中产生了根深蒂固的思维害了他们自己。所以，很多时候，职场人应该敢于尝试突破常规的「经验」，扩展思维，进而突破自己，只有这样，你才能从困境中走出来！

其实，在我们工作或者生活所犯下的错误中，也有许多是在这种「经验性」心理作用下发生的。比如，在17世纪之前，人们普遍认为，天鹅都是白色的，可随着欧洲的探险家在澳大利亚发现了黑天鹅，这个常识就一下子崩溃了。「黑天鹅」的发现表明人类的认知具有反复性。职场中的道理也是如此，所谓的「经验」并非是静止的，而是动态的，是会发生变化，过于相信常规、经验，就容易被其束缚，面对新情况，就容易犯错误、吃大亏。