明明領導的能力非常低，在處理問題上還不如下屬的效率，可是這樣的人偏偏被公司安排到管理的位置上；與比自己低能的領導打交道，很多事情都無法得到領導的認可，但是基層的下屬又無法改變事實；作為下屬如果受不了領導的工作方式，可以選擇主動離職；如果不想失去眼前的工作機會，那就站在公司的角度去想想這件事情，說不定領導身上有被公司認可的特殊能力；下面小編就來為大家分享，與低能領導打交道的五個方法，想要學習的朋友們，趕緊跟隨小編一起來看看吧！

一、防止領導嫉妒下屬的能力個人能力不突出的領導，在需要技術的任務面前，是需要得到下屬支持的，能夠被領導信任的下屬能夠獲得更多好機會；作為下屬要想工作順利，首先就要做到順著領導的想法去做事，讓領導主動在重要的事情上依靠自己，此時領導不僅能避免被領導嫉妒能力，還能與領導友好的相處；要明白低能的領導，之所以能夠在管理的位置上坐穩，說明他們是有很多心思的；只要下屬在平時工作中，能夠做到讓領導放心，下屬的工作態度就能夠被領導認可；同時還要隱藏好自己的個[性·能·力]，尤其是工作能力上的強勢個性，下屬就能夠得到低能領導的認可。

二、與領導閑聊不要提工作低能的領導，可能綜合能力比較好，但是他們卻沒有突出的技術，在與下屬閑聊時肯定不會交流有困難的事情；作為下屬更不能交流有困難的工作，更不能提出自己對工作的建議；要明白越是低能的領導，在下屬面前越是心胸狹窄的，他們害怕下屬搶了自己的風頭；作為下屬要想與領導拉近關系，可以多交流生活中的好聽好玩的事情，讓領導放下戒心；只要領導愿意與大家友好的交流，上下級之間的關系就會越來越密切，在工作中也能夠有效形成互補。

三、做好自己的本職工作就行低能的領導，雖然需要能力強的下屬來解決難題，但是卻不喜歡下屬高調；一旦下屬炫耀自己的能力，高調地幫助領導解決困難，會讓領導在整個團隊面前沒有面子；作為下屬，要想和領導友好的相處，只要做好自己的本職工作就行，沒必要高調地表現自己；只關心自己的本職工作，不僅是低調的表現，還會給領導留下情商高的印象；只要自己不給領導在工作上添麻煩，就能逐漸成為領導在工作中離不開的下屬。

四、多匯報工作中遇到的困難越是低能的領導，越不想看到下屬的能力比自己強；一旦下屬過多的匯報工作結果，只會讓領導臉上無光；可以向領導多匯報工作中遇到的困難，拿著自己的多種方案找領導做決定，以此來彰顯領導在團隊中的作用；一旦下屬習慣匯報工作成果，只告訴領導結果，那麼領導不僅沒有參與感，也會認為下屬是不聽話；要明白低能的領導，也是非常看重面子的，匯報工作讓領導做決定，就是充分的尊重，顯示出領導的價值；只要領導感受到自己的存在了，自己就會重視下屬。

五、低調建立人脈關系網在同一家單位工作的時間長了，也會和所有的同事熟悉起來，即便領導有意打壓下屬的發展，作為下屬也不能放棄自己長期發展的計劃；現在幾乎已經沒用可以工作終身的崗位了，大家在和領導友好的相處過程中，也要不斷尋找機會，盡量和所有的人搞好關系，公司里有好機會時，也會有更多人的支持自己，漸漸的向更高層的領導靠攏；但是不要給領導越級匯報工作的感覺，要不然領導會在第一時間打壓下屬；只要大家掌握了職場人脈的智慧，將來肯定能夠混得如魚得水。