创业、做生意，就是要赚钱，要赚钱，老闆自然就应该具备一定的「富人思维」。以下分享创业、做生意，老闆应该具备的三种富人思维，一旦具备，赚钱不难；做生意，能赚钱的老闆，往往也有这三种「富人思维」，难怪人家能发财。

老闆的「富人思维」一：高瞻远瞩，具备长远的商业眼光

史蒂夫·乔布斯是苹果公司创始人，一个「神一样的男人」。在乔布斯身上，有一个极为明显的过人之处，那就是在创业和做生意的过程中，他具备着超出常人的长远眼光。比如，乔布斯当年将百事可乐公司总裁约翰·斯库莱挖到苹果公司担任首席执行官时，曾经问过对方这样一个问题：「你是想要一生都卖这种甜味的汽水，还是想要做一些别的事情来改变这个世界？」事实上，正是因为具备远超常人的长远眼光，乔布斯才打造出苹果这一改变世界的高科技品牌。

创业、做生意，老闆要想赚钱，同样需要具备长远的眼光尤其是长远的商业眼光，这是一种很重要的富人思维，如果目光短浅、急功近利，只看一时之利益，就无法将自己的生意做强做大。

老闆的「富人思维」二：强烈的危机意识，唯有惶者方能生存

或许是因为特殊的生活经历，中国老一辈的企业家乃至老闆，大多都有一定的危机意识，这种危机意识源自对未来的不确定性和不安全感。比如，华为老总任正非就是一位以强烈「危机感」著称的老闆，华为越是发展迅猛，越是实力强大，任正非的危机意识反而越强烈。虽然任正非也曾有过「要敢于超越美国公司，最多就是输」一类的豪言壮语，但在他身上体现更强烈还是危机意识，一句「唯有惶者方能生存」，将此体现的淋漓尽致。正是因为这种强烈的危机意思，华为才能在一次次危机中顽强地生存下来，才能登顶世界通信制造业，这其中的道理值得每一位老闆深思。

人，天生就是有惰性的，总是有安于现状、贪图安逸的念头，而且不到迫不得已，很多时候不会主动去改变。但是，创业、做生意，要赚钱，要发财，就不能沉迷于无变化、安逸的现状，不能没有危机意识，否则，就会坐以待毙。

老闆的「富人思维」三：对员工大方一点，「想让马儿跑，就得给马儿吃够草」

杨继美是清代晋商的杰出代表，他为人极讲义气，好救人于危难。曾经，有个人因为家中有事，向杨继美借了许多银两，结果，还债期限过了很久，还是没有归还。这个人十分羞愧，于是一见到杨继美，便会急忙地躲起来。後來，大概是觉得总这样躲躲藏藏也不是办法，他前去见杨继美，表示愿意将自己的生意转交给杨继美抵债，杨继美说道：「你是靠这个生意养家糊口的，如果交给我抵债，那你们一家怎么生活？」说完，就将借据当面给撕掉，让旧债一笔勾销，令这个人感激涕零。

香港「超人」李嘉诚曾说过：「虽然老闆受到的压力较大，但是做老闆所赚到的，已经多过员工很多，所以我事事总不忘提醒自己，要多为员工考虑，让他们得到应得的利益。」创业、做生意，面对激烈的商业竞争，为了提高生产力，老闆就必须善于激励员工，对员工要慷慨大方一些，而且，这种慷慨大方不能是讨价还价的。当你对员工大方时，不需要期待任何回报，事实上，只要你做到这一点，回报往往是水到渠成的，发财赚钱都不难。相反，「想让马儿跑，又要马儿不吃草」，这种做法是不可能的持久的，员工迟早会选择抛弃你，即便勉强留下，工作起来也不会尽心尽力。